Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais (PPCPM)

Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais (PPCPM) O Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais (PPCPM) ou Sistemas de Administração da Produção é responsável pelas decisões táticas e operacionais, referentes às seguintes questões: Que produzir e comprar Quanto produzir e comprar Quando produzir e comprar Com que Recursos produzir Há diversas técnicas ou metodologias que permitem atacar essas questões: Just In Time (JIT): técnica japonesa, cujos fundamentos se baseiam na produção da quantidade correta, no momento certo e entrega no prazo pré-estabelecido. Manufacturing Resources Planning (MRPII): técnica que se baseia no cumprimento de prazo e no mínimo estoque, utilizando a lógica da programação para trás, ou seja, somente começando trabalhos quando necessário. Teoria das Restrições (TOC): técnica que prioriza a identificação do gargalo e utiliza a lógica Tambor-Pulmão-Corda. Outras técnicas, tais como programação com capacidade finita, programação com base em heurísticas e uso de simulação em computador. A figura seguinte mostra as principais funções do planejamento, programação e controle da produção e dos materiais.