Principais preocupações das empresas de manufatura/logística:

Principais preocupações das empresas de manufatura/logística:

Empresas de manufatura sofrem pressão para reduzir custos e serem mais ágeis e flexíveis. Sob o ângulo da operação logística, nossas soluções passam por endereçar uma série de problemas, cabendo alguns destaques:

• Demanda real descasada da programação de produção ocasionando falta de produtos e/ou excesso de estoque
• Aumentar o estoque será que melhora o nível de atendimento?
• Promoções, eventos sazonais e previsão de demanda de curto e médio prazo
• Problemas na fatura e/ou na entrega de produtos
• Custos de transporte e armazenagem com níveis mínimo e máximo de estoque
• Ciclos de tempo de produção e transporte.

Nossas soluções de vanguarda no gerenciamento da cadeia logística envolvem a integração dos fatores abaixo, que normalmente não trabalham sincronizados, resultando numa logística muito mais eficiente e alinhada com os objetivos do negócio.

• Fornecedores
• Manufatura
• Centros de distribuição
• Canais de varejo e mercado
• Transporte
• Sistemas de Informação
• Custos e ciclos financeiros

Consideramos também os objetivos conflitantes das diferentes partes, bem como a dinâmica do processo e as incertezas inerentes à cadeia como variação da demanda e disponibilidade.

Benefícios:

• Otimização de toda a cadeia logística
• Redução de custos
• Minimização dos problemas de falta ou excesso de estoque
• Redução dos ciclos de tempo, ou seja, reposição de estoque, distribuição e transporte
• Melhoria na qualidade dos serviços ofertados