Melhoria de Desempenho

Melhoria de Desempenho

Como promover o crescimento ano após ano?

A fim de realizar seu potencial, sua organização deve melhorar o desempenho constantemente – e sustentar essa melhoria. Nossos profissionais podem ajudar sua empresa a superar esses desafios.

Podemos ajudar a promover melhorias mensuráveis e sustentáveis no desempenho do seu negócio, concentrando nossos esforços nas áreas de Finanças, Clientes e Cadeia de Suprimentos.

Finanças

Aproveitando nossa experiência e uma abordagem multidisciplinar, podemos ajudar sua empresa a:

• Transformar seu modelo de operação financeira
• Planejar e suportar a implementação e o monitoramento de estruturas de finanças tercerizadas, offshore e centros de serviços compartilhados
• Fortalecer sua estrutura de gestão de desempenho
• Planejar e suportar a implementação de sistemas financeiros
• Criar e suportar a implementação de sistemas de gestão de custos empresariais

Clientes

As empresas sabem que é fundamental atrair, reter e cultivar relações lucrativas com clientes.

Nossa equipe de profissionais pode atuar em conjunto com sua empresa a fim de ajudá-lo a:

• Desenvolver e executar sua estratégia de mercado e clientes
• Desenvolver e ajudar a implantar processos de análise de clientes que permitam compreender e prever suas necessidades
• Desenvolver estratégias de preço, promoção, canal e produto que melhorem sua margem e aumentem seus lucros
• Aprimorar a gestão de atendimento ao cliente
• Aprimorar o desempenho de marketing e vendas
• Otimizar e acelerar seus processos de cobrança

Cadeia de suprimentos

A sua cadeia de suprimentos tem potencial para ser um importante diferencial competitivo. As empresas líderes de mercado buscam cada vez mais melhorar o desempenho de suas cadeias de suprimentos a fim de promover a redução de custos, o aumento da receita e, mais importante, gerar maior valor para acionistas e clientes.

Atuamos em cooperação com organizações de alto desempenho, apoiando todas as fases, da estratégia à execução, a fim de:

• Promover reflexões sobre a saúde das cadeias de suprimentos por meio de um sólido conjunto de análise de dados.
• Transformar cadeias de suprimentos globais por meio de uma abordagem interdisciplinar que abrange operações, impostos e riscos.
• Revisar, aprimorar e avaliar o risco de funções de compras a fim de obter benefícios sustentáveis no longo prazo.
• Aprimorar cadeias de suprimentos e infraestrutura em mercados emergentes como um poderoso catalisador para a conquista de novas fatias de mercado e o aumento da receita.
• Integrar aspectos relativos a meio ambiente, sustentabilidade e baixa emissão de carbono em toda a cadeia de suprimentos.
• Oferecer reflexões sobre a cadeia de suprimentos de setores específicos com o auxílio de nossos profissionais experientes nesses setores.

Nossas habilidades em operações rotineiras, gestão e tomada de decisões estratégicas são as bases de nossa capacitação em melhoria de desempenho. Tais habilidades se concentram em quatro áreas de apoio:

• Mudança organizacional e de pessoas
• Consultoria em TI
• Direção estratégica
• Gestão de programas